連日來，鹽城港大豐港區(qū)“六清”工作人員針對與某民營企業(yè)2009年以來發(fā)生的一百多筆往來賬項，加班加點，梳理核對，終于理清了雙方往來差異問題，提出了初步處理意見和建議。用他們自己的話說“十年賬目，一朝理清”。

鹽城港集團自組建以來，面對各港區(qū)資源資產(chǎn)資金存在較為復雜歷史遺留問題的客觀現(xiàn)實，如何盤活現(xiàn)有生產(chǎn)要素，優(yōu)化資源配置，深挖發(fā)展?jié)摿Γ岥}城港揚帆啟航、行穩(wěn)致遠。今年年初，集團黨委、董事會經(jīng)過慎重研究，決定在集團上下開展“六清”工作?！傲濉奔辞謇矸侵鳂I(yè)，清理僵尸企業(yè)，清理閑置資源資產(chǎn)，清理往來款項、對外擔保及銀行賬戶，清理工程項目，清理各類合同和訴訟案件。

各港區(qū)各部門各單位認真落實集團“六清”工作方案，精心謀劃、迅速推進，取得了初步成效。大豐港區(qū)積極組織清理工作組，克服部分僵尸企業(yè)時間久遠，難以找到聯(lián)系人或經(jīng)辦人，以及部分參股企業(yè)沒有控制權(quán)，又沒有參與經(jīng)營，資產(chǎn)及財務(wù)狀況摸排難度大等問題，目前，已梳理完畢30多家企業(yè)，正在對存在的部分問題提出處置建議。響水港區(qū)成立七個專業(yè)小組，具體負責實施“六清”工作，已完成非主業(yè)投資企業(yè)及僵尸企業(yè)、閑置資產(chǎn)、工程項目梳理、登記工作，往來款項、銀行賬戶、合同等清理工作，預計2月5日前完成。射陽港區(qū)僵尸企業(yè)、非主業(yè)企業(yè)和非主業(yè)投資已經(jīng)清理完成。對55宗土地資產(chǎn)、15宗海域資產(chǎn)，進行逐宗梳理，明晰產(chǎn)權(quán)，對部分有賬無物的物資、設(shè)備進行逐項登記。濱海港區(qū)從財務(wù)賬目入手，已將應收、應付往來賬項、預付賬款、其他應付款項、專項應付款項等全面摸查形成報表。建設(shè)集團細化職責分工、明確工作要求、落實工作措施、協(xié)調(diào)工作問題，目前已排查出近10家非主業(yè)和僵尸企業(yè)。能源集團對未注資也未實際經(jīng)營的5家企業(yè)履行注銷程序。集裝箱集團重點對往來款項進行清理，目前已完成15家企業(yè)往來款項核對工作。阜寧港區(qū)針對合同情況，主動與合同主體商談，保證合同的合法性和有效性；建湖港區(qū)加大閑置資產(chǎn)、設(shè)備盤點工作力度。

“六清”工作的扎實有力推進，將進一步深化集團改革發(fā)展進程，精準施策靶向發(fā)力，防范化解各類風險，提升統(tǒng)籌駕馭、宏觀調(diào)控、資源調(diào)配能力，為鹽城港早日成為鹽城面朝大海的主力軍、向海發(fā)展的先行軍以及綠色轉(zhuǎn)型的排頭兵奠定堅實基礎(chǔ)。