9月16日，集團召開學習貫徹全市國有企業(yè)黨建工作座談會精神暨推進集團改革三年行動座談會，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄主持會議并講話。集團領導班子成員、各二級子（控）公司、鹽城港引航站、水上服務區(qū)、各內(nèi)河港區(qū)及集團部門負責同志參加。

會議傳達學習了全市國有企業(yè)黨建工作座談會精神，通報了《三年改革工作完成進度情況》，4家子（控）公司作交流發(fā)言。

周正雄在講話中指出，要提高政治站位，把改革工作作為政治任務來落實，堅持在黨的領導下，扎實做好改革各項工作，結(jié)合集團開展的“六清”“六降一增”以及體制機制改革任務，進一步明確“改什么、怎么改、創(chuàng)新改”，切實通過比質(zhì)效、比貢獻，安全高效地完成改革各項工作。要堅持問題導向，把改革目標進行逐項分解、逐項管理，弄清改革的目的，始終把問題擺在前面，從最壞處去思考，向最好處去努力，對照目標、逐個銷號，確保改革的各項任務落地落實。

周正雄強調(diào)，要強化機制創(chuàng)新，主動對標一流企業(yè)管理標準，廣泛征集干部職工意見，盡快研究形成一套適應鹽城港發(fā)展的管理機制，充分調(diào)動各方積極性，真正變“要我干”為“我要干”，在全集團加快形成激情澎湃、勇立潮頭干事創(chuàng)業(yè)氛圍。要嚴格督查考核，堅持實事求是，有序推進改革各項工作，確保市國資委出臺的文件在執(zhí)行上不打折扣、規(guī)定動作一個不少，持續(xù)激發(fā)集團改革發(fā)展新動力。