3月25日，集團召開第一屆董事會第40次會議。集團黨委書記、董事長、總經理周正雄主持會議。

會議審議了《鹽城港集團“1+12”發(fā)展規(guī)劃2021年執(zhí)行情況》與《鹽城港集團“1+12”發(fā)展規(guī)劃2022年推進計劃及任務分工方案》。會議指出，“十四五”發(fā)展規(guī)劃及各單項規(guī)劃為集團的高質量發(fā)展指明了方向。要嚴格按照“1+12”發(fā)展規(guī)劃要求，將各項目標任務分解到每一年，做到任務項目化，項目清單化，清單責任化，并在執(zhí)行過程中持續(xù)對規(guī)劃內容進行修改、完善和豐富，切實保障規(guī)劃的科學性和可操作性，為集團順利完成“十四五”發(fā)展目標奠定基礎。

會議審議了《關于江蘇鹽城港農業(yè)科技集團有限公司整合和及實施分區(qū)管理的方案》。會議指出，要緊密圍繞“弄清、弄順、弄明、做實、做優(yōu)、做穩(wěn)”的工作總基調，建立健全資源、資產兩本賬，并圍繞資產、資源的運用，進一步優(yōu)化企業(yè)結構，提高資產資源的使用價值，優(yōu)化資源配置，持續(xù)壓降資產負債率，圍繞效益進行考核，由點及面，更好地發(fā)揮農業(yè)板塊的經濟效益和社會效益，爭當現代農業(yè)發(fā)展的引領者。

會議審議了關于組建鹽城港跨境電商園進出口公司、港口機械公司等企業(yè)的議題。會議指出，組建跨境電商園進出口公司等企業(yè)，是集團進一步強化強化內部資源整合的務實舉措，也是實現更高質量發(fā)展的重要保證，要緊密圍繞業(yè)務開展需求，明確部門職責分工，完善運行機制，做到人崗適配、人無閑人、人盡其才，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，不斷激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展生命力，在提質增效上跑出“加速度”，全力推進集團健康可持續(xù)發(fā)展。

會議還審議了其他事項。