4月21日晚，集團(tuán)開展業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí)交流會(huì)議。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理夏立新主持會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)機(jī)關(guān)全體工作人員參加。

會(huì)上，集團(tuán)辦公室、項(xiàng)目建設(shè)管理公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志分別圍繞“三公經(jīng)費(fèi)管理辦法”、“項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)”兩個(gè)主題作專題講解。集團(tuán)中層代表同志就《企業(yè)最大的不幸，就是養(yǎng)了一批“偽中層”》主題文章，并結(jié)合本職工作，現(xiàn)場(chǎng)作交流發(fā)言。

會(huì)議指出，各單位要提高三公經(jīng)費(fèi)管理意識(shí)，堅(jiān)持防微杜漸，扎實(shí)做好制度的宣貫和執(zhí)行工作，堅(jiān)持制度就是紀(jì)律，持續(xù)提高“三公”經(jīng)費(fèi)管理意識(shí)，做到舉一反三，主動(dòng)、嚴(yán)肅、具體地履行日常監(jiān)督職責(zé)，切實(shí)做到監(jiān)督常在、形成常態(tài)，不斷推進(jìn)清廉企業(yè)建設(shè)。要加強(qiáng)項(xiàng)目全生命周期的科學(xué)管理，根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，主動(dòng)采用新方法和新技術(shù)去解決問題，不斷健全和完善項(xiàng)目管理體系，促進(jìn)工作效率和效能的提升，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)過程由傳統(tǒng)管理、經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，確保項(xiàng)目建設(shè)等工作符合新形勢(shì)下高質(zhì)量發(fā)展新要求。

會(huì)議指出，各部門要著力在授課內(nèi)容上下功夫，將理論與實(shí)際相結(jié)合，強(qiáng)化對(duì)授課時(shí)間的把控，切記照本宣科。要圍繞制度的核心內(nèi)容，多運(yùn)用實(shí)際案例，不斷豐富教學(xué)內(nèi)容，持續(xù)推動(dòng)業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí)整體授課水平的提升。同時(shí)，市委巡察組即將入駐集團(tuán)開展工作，集團(tuán)機(jī)關(guān)全體員工要以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，堅(jiān)持“客觀、公正、實(shí)事求是”的原則，積極配合巡察，并認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以強(qiáng)烈的大局意識(shí)，助力巡察工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。