11月2日，集團黨委副書記、董事、總經理陸帥主持召開總經理辦公會，集團黨委委員、副總經理夏立新、陳正華，集團總經理助理孫永峰等參加。

會議研究了關于組建鹽城電子口岸公司的相關事項。會議指出，要切實按照“政府引導、部門協(xié)同、企業(yè)主建”的思路，以“聯通大口岸、服務大外貿”為建設方向，深入開展接地氣、有實效的調查研究，扎實做好工可報告并形成高質量調研成果，為組建鹽城電子口岸公司提供決策參考和理論支持。電子口岸公司作為公益性窗口單位，各相關部門要進一步提高政治站位，盡快建立健全電子口岸公司管理制度，科學合理進行人員配備，不斷完善部門職能，著力打造“廣覆蓋、多立面、深嵌入、本地化、高便利”的具有我市口岸特色的電子口岸平臺，進而提升鹽城港集團的社會影響力和核心競爭力。

會議研究了關于農業(yè)科技集團降企業(yè)的相關事項。會議指出，持續(xù)壓降“兩非兩資”企業(yè)數量，是集團“六個調優(yōu)”工作的重要內容之一。各相關部門要緊跟集團黨委部署要求，深入領會“降企業(yè)”工作于集團長遠發(fā)展的重要意義，始終堅持問題導向、目標導向和結果導向，持續(xù)壓降企業(yè)數量，全力實現瘦身健體、提質增效，助推集團健康可持續(xù)發(fā)展。農業(yè)科技集團要在手續(xù)齊全的前提下，加快推進下屬企業(yè)級別轉換和法人變更工作，進一步完善股權結構，提高經營質效，激活經營潛能，助力集團健康可持續(xù)發(fā)展。