2月28日，集團黨委書記、董事長周正雄率隊前往射陽港區(qū)開展調研。集團黨委委員、副總經(jīng)理孫永峰，射陽港區(qū)、資產(chǎn)公司相關負責同志等參加。

周正雄一行先后實地察看了吉陽創(chuàng)業(yè)園、港海會議中心、射陽港綜合倉儲物流項目，詳細聽取項目建設、資產(chǎn)運營情況，并就進一步規(guī)范運營管理、優(yōu)化配套設施、提升服務效能、加強招商引資等方面工作提出要求。

調研后，周正雄在射陽港區(qū)主持召開工作會議。

周正雄在講話中指出，要充分發(fā)揮國家一類對外開放口岸優(yōu)勢，明確碼頭功能定位，始終堅持港口貨源結構與地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展相匹配。要瞄準“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略目標，圍繞吞吐量提升帶來的發(fā)展“拐點”，分析每個碼頭的發(fā)展策略，制定科學高效的戰(zhàn)術，聚焦破解“公鐵水”集疏運體系、發(fā)展空間不足等兩大難題，實現(xiàn)港區(qū)發(fā)展再上新臺階。

周正雄強調，領導干部要在集團市場開拓、招商引資活動中帶好頭、放樣子，全面掀起“專業(yè)隊伍+全員參與”的熱潮，推動產(chǎn)業(yè)鏈、物流鏈、供應鏈“三鏈”融合發(fā)展，進而提升價值鏈。要始終堅持“定制化服務”，扎實做好星級客戶的統(tǒng)計、維護；不斷調優(yōu)港口物流運輸結構，提升集裝箱及外貿業(yè)務占比，有效降低物流成本；大力開展招商引資，全面服務地方經(jīng)濟發(fā)展，努力實現(xiàn)自身資產(chǎn)效益最大化。與此同時，要進一步筑牢安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、社會穩(wěn)定、資金風控、黨風廉政底線，為集團健康可持續(xù)發(fā)展保駕護航。