人間最美四月天，干事創(chuàng)業(yè)正當(dāng)時。近期，鹽城港集團(tuán)發(fā)布了《2022年度工作指導(dǎo)意見》、《2022年度改革工作指導(dǎo)意見》、《關(guān)于開展“經(jīng)營興航年”活動的指導(dǎo)意見》及集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)在“改革攻堅(jiān)年”活動動員會暨年度總結(jié)部署表彰大會上的講話精神等指導(dǎo)性文件，為集團(tuán)全年工作的開展指明了方向、明確了目標(biāo)。面對這一立足鹽城港集團(tuán)當(dāng)下、著眼長遠(yuǎn)發(fā)展的指導(dǎo)性文件，在集團(tuán)機(jī)關(guān)廣大干部職工引起強(qiáng)烈關(guān)注和廣泛共鳴。

成本控制部??王香

近期潛心學(xué)習(xí)研究集團(tuán)“三文一通報”，深入領(lǐng)會集團(tuán)黨委關(guān)于“改革攻堅(jiān)年”“經(jīng)營興航年”的部署安排，深感文件精神在目標(biāo)方向和工作思路等方面給我?guī)淼闹匾敢?。在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我將以創(chuàng)新思維驅(qū)動當(dāng)前各項(xiàng)工作不斷發(fā)展，保持對黨的忠誠心、對事業(yè)的進(jìn)取心、對法紀(jì)的敬畏心，整體推進(jìn)本職工作再上新階，助力集團(tuán)經(jīng)營增長和改革攻堅(jiān)實(shí)現(xiàn)“雙突破”，在鹽城港高速發(fā)展的新征程上，盡自己所能，不辜負(fù)青春時光，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期許。

成本控制部??李根

2022年是集團(tuán)“改革攻堅(jiān)年”“經(jīng)營興航年”的實(shí)施之年，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，改革攻堅(jiān)、經(jīng)營興航的目標(biāo)藍(lán)圖已經(jīng)繪就，砥礪奮進(jìn)、揚(yáng)帆起航的時刻就在當(dāng)下，我將圍繞“四規(guī)”要求，以“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)塑為抓手，時刻以充沛的精力、飽滿的熱情、高效的狀態(tài)，一心一意謀事、心無旁騖干事、爭取踏踏實(shí)實(shí)成事，把工作當(dāng)職業(yè)、把職業(yè)當(dāng)事業(yè)，追求創(chuàng)新有為，力爭把手頭業(yè)務(wù)做精，把服務(wù)工作做細(xì)，一步一個腳印，努力為鹽城港的崛起貢獻(xiàn)出自己的青春力量。

成本控制部? 周敏

“不積跬步,無以至千里.不積小流,無以成江海?！边@是我深入學(xué)習(xí)集團(tuán)“三文一通報”的深刻認(rèn)識，鹽城港集團(tuán)經(jīng)歷一年多時間，從整合到磨合，再到當(dāng)前邁入高質(zhì)量融合發(fā)展之路，作為一名鹽城港人，我深深感到自豪。通過學(xué)習(xí)更加堅(jiān)定我學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、強(qiáng)技能的決心，一年的磨練讓我從“新兵”變成了一名“老兵”，我堅(jiān)信在今后的時光里，我將從一名“老兵”再次蛻變?yōu)橐幻熬?，不斷提高工作能力，增?qiáng)服務(wù)本領(lǐng)，為集團(tuán)“經(jīng)營興航年”“改革攻堅(jiān)年”貢獻(xiàn)自身一份微薄力量。

成本控制部? 劉小妹

通過學(xué)習(xí)集團(tuán)“三文一通報”文件精神，我對集團(tuán)“改革攻堅(jiān)年”“經(jīng)營興航年”的目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)措施有了進(jìn)一步的了解。在接下來的工作中，我將把牢政治引領(lǐng)的“方向盤”，勇當(dāng)項(xiàng)目落地的“助推器”，干出靠前服務(wù)的“新樣子”，立足本職端正心態(tài)，深入研究解讀政策法規(guī)，不斷補(bǔ)充專業(yè)知識，時刻以滿腔熱情投身于崗位中，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。