鹽城港濱海港區(qū)結合工作實際，積極探索，大膽實踐，開展“加動力、減阻力、乘合力、除重力”，以黨建引領賦能港口經濟發(fā)展，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為治理效能，形成了“黨建引領、治理提升”兩翼齊飛新格局。

責任分解動力“加”

為有效促進下半年生產經營工作穩(wěn)步提升，深化運用“制定、考核、整改、提高”的黨建閉環(huán)管理促進生產經營常態(tài)化發(fā)展。瞄準鹽城港集團開展的“改革攻堅年”和“經營興航年”活動目標，分析下半年港口發(fā)展形勢，激活員工發(fā)展思路，通過自加壓力謀發(fā)展，示范引領抓提升，規(guī)范了碼頭一線生產制度，形成了18項標準化“樣板”式的責任管理制度，并要求碼頭一線員工必須將規(guī)矩落地落實。在保證安全生產的同時，開展經營管理目標倒逼機制，采用“利潤=收入-支出”的結算原理，在保證利潤的前提下引導員工節(jié)約成本，勤儉持家，確保能夠提前一個月保質保量完成全年生產任務。

反饋問題銷號“減”

嚴格落實鹽城港集團黨委“雙體檢”和公司常態(tài)化作風建設的巡查力度，著力專項整治，研究制定整改方案，針對巡察中反饋的問題列出具體措施，黨總支成員分類指導、重點督辦，嚴格按照整改進度要求即查即改，限時完成整改目標，確保所有問題能夠見底清零。

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黨建共享效應“乘”

搭建地方黨建共建平臺，常態(tài)化與濱?？h臨淮鄉(xiāng)駐地部隊、國投電投集團濱海港航有限公司黨總支、臨淮鄉(xiāng)敬老院等單位建立黨建聯(lián)盟共建機制，搭建政治理論聯(lián)學、優(yōu)勢資源共享、實踐活動聯(lián)辦、黨員隊伍聯(lián)建、中心工作聯(lián)促的“五聯(lián)”平臺，進一步增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力。依照“資源共享、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展”的思路，主動融入地方發(fā)展格局，將黨組織的政治優(yōu)勢轉化為相互促進經濟發(fā)展的“助推器”，充分利用“軍企”的地方特色黨建資源來促進港口經濟的連鎖發(fā)展。據統(tǒng)計，今年組建3支“黨員突擊隊”參加地方共建活動達4次，參加志愿者活動的有28人次，近日濱海港區(qū)黨總支還開展了“黨員進社區(qū)”活動，組團赴濱?？h臨淮鄉(xiāng)敬老院慰問孤寡老人39人，并為他們配送了牛奶及麥片等營養(yǎng)品。濱海港區(qū)為居民、職工辦實事，辦好事，讓黨建工作惠及更多居民和職工，“靚”出溫馨底色。

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筑牢防線隱患“除”

今年以來，濱海港區(qū)黨總支一直把黨員、干部、員工的廉政教育作為一項聚心“工程”，持之以恒加以“建筑”。年初黨總支與各部門負責人簽訂了《從嚴治黨責任書》，港區(qū)紀檢辦定期巡查、下發(fā)黨員干部“作風建設提醒”單；每星期工作例會通報黨風廉政執(zhí)行情況；通過上專題黨課、觀看黨風廉政電教片等，用具體的案例警醒身邊黨員干部防微杜浙，做到日常監(jiān)督和專項整治并舉，抓實了廉潔防范的“休止弧”。同時開展環(huán)境危化安全、生產安全、疫情防控安全等專項檢查，保證了“三位一體”安全隱患整改率100%。

下一步，濱海港區(qū)黨總支將把提高黨員干部的感悟思想作為“導航”器，堅定不移扛起責任，保持廉潔心態(tài)，抓實黨風廉政教育，推動黨建工作與生產經營齊頭并進。