為進(jìn)一步貫徹落實集團(tuán)“項目大推進(jìn)”和“制度大講堂”專項活動，著力提升工程項目全生命周期管理成效，8月12日，項目管理公司與大豐區(qū)行政審批局共同舉辦了項目全過程管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，大豐區(qū)行政審批局分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、項目公司鹽南區(qū)域全體工作人員及各參建單位負(fù)責(zé)人參加此次培訓(xùn)活動。

本次培訓(xùn)活動，各授課老師帶著經(jīng)驗和案例講，緊扣項目全生命周期中的手續(xù)審批、招標(biāo)監(jiān)管、質(zhì)安報建、智慧工地和成本管控等方面對政策文件進(jìn)行解讀，對實際案例進(jìn)行剖析。各參培學(xué)員帶著問題和目標(biāo)學(xué)，通過講學(xué)互動將授課內(nèi)容聯(lián)系項目管理實際，切實做到學(xué)有所思、思有所獲、獲有所用、學(xué)用相長。

在培訓(xùn)活動中，項目管理公司全力加強(qiáng)與相關(guān)主管部門的合作與交流，圍繞強(qiáng)化全體員工的向心力，進(jìn)一步錘煉能挑大梁的戰(zhàn)斗力，形成了人人要在“兩學(xué)兩講一談”中爭當(dāng)帶頭標(biāo)兵、在項目管理中勇做行家里手的濃厚氛圍。下一步，項目管理公司將立足根本、深耕服務(wù)、爭創(chuàng)品牌，主動對接各行政主管部門，靠前服務(wù)好各投資主體，形成合力不折不扣完成好集團(tuán)下達(dá)的各項建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，確保將代管項目建設(shè)成為程序合規(guī)、安全文明、質(zhì)量優(yōu)良、厚植匠心、廉潔清風(fēng)的精品工程，為集團(tuán)“項目立航年”夯實基礎(chǔ)、蓄勢賦能。