金秋十月，濱海港區(qū)又一次掀起大干快上、你趕我超的工作熱潮。港區(qū)圍繞主責(zé)主業(yè)，聚焦項目推進(jìn)，聚力業(yè)務(wù)拓展，以“實”字當(dāng)頭、“超”字為先的工作姿態(tài)，決勝50天，誓奪生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)“全年紅”。

緊盯目標(biāo) ?注入經(jīng)濟(jì)發(fā)展“助燃劑”

接近年末，濱海港區(qū)緊盯年度吞吐量1000萬噸目標(biāo)任務(wù)，緊扣“定措施、搶進(jìn)度、促提升”工作要求，堅決把任務(wù)扛在肩上，把擔(dān)子壓在身上，圍繞業(yè)務(wù)求突破，全力謀求新貨源，及時調(diào)整營銷策略，加速順應(yīng)市場變化，將周動態(tài)指標(biāo)與市場分析相融合，力求在服務(wù)質(zhì)量上抓提升，在拓展業(yè)績上求實效，在“港口＋”上求突破，努力答好當(dāng)前“主責(zé)主業(yè)、項目推進(jìn)、安全穩(wěn)定”三道必答題，確保十一月底交出滿意的答卷，實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)“全年紅”。

凝聚動能 ?跑出項目建設(shè)“加速度”

進(jìn)入四季度，濱海港區(qū)堅持圍著項目轉(zhuǎn)、扭住項目干，凝心聚力打響項目建設(shè)“攻堅戰(zhàn)”。為確保6個重點項目能夠早規(guī)劃、早建設(shè)，港區(qū)主動對接地方政府機(jī)構(gòu)，成立項目保障小組，組建攻堅隊伍，按照一個項目一套班子、一張作戰(zhàn)圖的要求，落實日匯報、周會辦機(jī)制，全面夯實責(zé)任，強化地企聯(lián)動，確保海河聯(lián)運作業(yè)區(qū)碼頭、1#2#物流園地基處理、港池維護(hù)性疏浚項目在10月底前開工建設(shè)；通用碼頭三期和倉儲物流園項目在11月底前開工建設(shè)；年內(nèi)完成三、四號泊位（風(fēng)電碼頭）項目手續(xù)辦理和LNG2號泊位項目前期手續(xù)辦理；完成北防波堤一期建設(shè)，加速推進(jìn)濱海港區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

激發(fā)活力 ?強化運營質(zhì)效“強磁場”

四季度以來，濱海港區(qū)創(chuàng)新經(jīng)營發(fā)展路徑、完善工作機(jī)制，實時實地超前謀劃經(jīng)營發(fā)展思路，圍繞經(jīng)營目標(biāo)，在主責(zé)主業(yè)上，強化運營質(zhì)效，在攬貨渠道上，緊盯貨種貨源，在精細(xì)化管理上，力求規(guī)矩規(guī)范，鞏固基本業(yè)務(wù)求拓展，統(tǒng)一項目工程完成時間節(jié)點，在“比、學(xué)、趕、超”中學(xué)經(jīng)驗、補短板、促進(jìn)度，以高效能的方式推動目標(biāo)任務(wù)完成。

下一步，濱海港區(qū)將成立專班領(lǐng)導(dǎo)小組，健全管理促進(jìn)體系，結(jié)合“三位一體一穩(wěn)”工作要求，持續(xù)開展防風(fēng)險提示與督查通報，督促全體員工搶抓任務(wù)，為奪取全年目標(biāo)任務(wù)“全年紅”保駕護(hù)航，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。