2月25日，集團召開2023年度“三位一體一穩(wěn)”工作第二次點調會議，對今后一段時期特別是全國兩會期間的安全生產、疫情防控、環(huán)境保護和社會穩(wěn)定工作進行分析研判和全面部署，切實以問題為導向，以更嚴的標準、更實的舉措，全力抓好“三位一體一穩(wěn)”工作，為全國兩會勝利召開創(chuàng)造鹽城港安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。集團黨委書記、董事長周正雄主持會議并講話。

會議集中學習了中共中央政治局常委會關于疫情防控相關精神，傳達了市安委會辦公室轉發(fā)國務院安委會辦公室關于春節(jié)期間兩起典型事故有關情況的通報。會議隨機點調3家二級公司和3個督查組，分別聽取“三位一體一穩(wěn)”工作以及本月督查情況匯報。

周正雄在講話中指出，要提高思想認識，堅決扛起重大政治責任。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是中國式現代化建設的啟動之年，全國兩會的召開意義尤為重要。作為國有企業(yè)，保持安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，是我們必須扛起的重大政治責任，是推動經濟高質量發(fā)展的首要前提，也是我們組織開展“三位一體一穩(wěn)”工作必須牢牢把握的重要原則。要認清政治形勢。全國兩會期間的安全穩(wěn)定工作是當前最大的政治，必須將其作為首要政治任務，準確分析形勢，切實凝聚起扎實抓好疫情防控、安全生產、環(huán)境保護、社會穩(wěn)定等工作是做好一切工作的基礎性保障的政治共識。要增強政治意識。要從政治和全局的高度認識和把握安全穩(wěn)定工作，始終堅持人民至上、生命至上，認真貫徹落實中央、省市各項重要決策，將思想和行動統(tǒng)一到集團黨委關于“三位一體一穩(wěn)”工作的各項部署上來，以“一萬”的努力防治“萬一”的事故，以“一失萬無”的警醒守牢“萬無一失”的防線。要堅持底線思維。始終保持如履薄冰的高度警覺，時刻做到警鐘長鳴，深刻汲取相關事故教訓，認真履職盡責，以“保安全就是促發(fā)展”的思想共識為國有資產保值增值提供堅實的安全保障，以實際行動捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護”。

周正雄強調，要堅持問題導向，全力抓牢抓實重點工作。要全面推進安全標準化建設工作。標準化是制度化、規(guī)范化的基礎。安全環(huán)保部要與相關職能部門聯(lián)動，重點檢查各板塊標識標牌、制度上墻、文件出臺、信息公開以及各類登記表等規(guī)定動作，確?！耙?guī)定動作”不漏項、不走樣，形成可復制、可傳導的工作經驗，把安全生產標準化建設的各項基礎工作落實到位。要深入開展隱患大排查大整治工作，把“三位一體一穩(wěn)”排查工作臺賬作為全年工作的重要基礎性材料，找準工作規(guī)律，采取對應措施，有針對性地抓工作落實。同時，要深入吸取以往工作中的經驗和教訓，進一步研究工作，確保各項工作上水平上層次。要嚴格做好督查工作。各督查組要做到真督實督、真追實追，以高度負責的態(tài)度精準發(fā)現問題，扎實做好督查工作；被督查單位要做到真改實改、真糾實糾，深入剖析督查反饋問題，以“釘釘子”精神抓好隱患整治，確保防范在先、發(fā)現在早、處置在小。要依法及時化解矛盾隱患。要牢牢守住社會穩(wěn)定底線，筑牢底線意識，扎實做好“三位一體一穩(wěn)”全方位的應急處置準備，健全應急值守機制，第一時間報告各種突發(fā)信息，對推卸責任等不作為現象“零容忍”，對遲報、瞞報等現象堅決予以嚴肅處置。

周正雄強調，要強化擔當盡責，全面落實落細各方責任。要完善權責清單，加快編制“三位一體一穩(wěn)”等四方權力和責任清單，把各項任務分解到崗位、落實到人頭，著力消除監(jiān)管盲區(qū)、做到每個責任環(huán)節(jié)都有人抓、有人管。要落實主體責任，嚴格執(zhí)行分管領導“一崗雙責”制、單位主體負責制、“一把手”主體責任制，形成一層一級抓落實，層層級級抓到位的良好工作機制。要落實全員責任，各單位要健全完善全員安全生產制，同時按照崗位分類制作提醒卡片、提示牌，并輔以崗位提醒、個人提醒等形式，明確安全隱患所在，全面杜絕麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理和松勁心態(tài)。要嚴格考核獎懲，建立健全督查部門與被督查單位的“同獎同罰”制度，嚴肅考核督查反饋問題整改，對重復犯錯等行為進行從重追責，確保工作取得實效。

周正雄強調，要健全長效機制，持續(xù)保障形勢安全穩(wěn)定。要強化應急管理體系建設，細化完善各項應急預案，加強應急隊伍建設，健全應急指揮和聯(lián)動處置機制，時刻保持應急組織指揮體系的“在線狀態(tài)”。要強化安全隊伍體系建設，以培養(yǎng)高素質技能實用性人才為目標，以嚴格人員資格條件為抓手，調優(yōu)調精隊伍，形成專職人員、兼職人員、督查人員“齊抓共管”的監(jiān)管新格局。要強化科技保障體系建設，深入研究如何利用信息化、數字化、智能化手段提高“三位一體一穩(wěn)”工作效能，圍繞自身業(yè)務實際，加快建立集團安全信息化管理平臺，構建智能安防中心，推動港口數據采集一體化，監(jiān)管數據信息電子化、管理數據統(tǒng)計智能化，推動監(jiān)督管理模式向信息化、數字化轉變，切實以科技創(chuàng)新不斷提高風險防范能力和應急管理水平，以對黨、對人民、對港航事業(yè)高度負責的工作態(tài)度，以求真務實、嚴謹細致、鍥而不舍的工作作風高效統(tǒng)籌抓好“三位一體一穩(wěn)”工作，以平安生態(tài)、和諧穩(wěn)定的港口環(huán)境迎接全國兩會勝利召開。

會議以視頻形式召開，集團設主會場，集團領導班子全體成員，集團機關各部門負責人、安全聯(lián)絡員，安全環(huán)保部全體人員在主會場參加會議。各二級單位主要負責人、“三位一體一穩(wěn)”工作分管負責人、安全環(huán)保部全體人員、信訪工作聯(lián)絡員等在分會場組織收聽收看。