近三年來,響水港區(qū)始終深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述,堅(jiān)決落實(shí)市國資委和鹽城港集團(tuán)推動國企改革三年行動決策部署,圍繞黨建領(lǐng)航、能級提升、量化考核、制度管理、降本措施等方面重點(diǎn)任務(wù),全力推進(jìn)綠色、生態(tài)、智慧、平安、美麗“五新”港口,提升企業(yè)效能、提增企業(yè)效益,扎實(shí)推動各項(xiàng)改革任務(wù)落地見效。
一、以政治建設(shè)為引領(lǐng),業(yè)務(wù)能力得到新提升
以政治建設(shè)為引領(lǐng),全面提高政治建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。一是堅(jiān)定政治立場不動搖。旗幟鮮明講政治,切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,不斷提高政治判斷力、領(lǐng)悟力、執(zhí)行力。二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)不松懈。響水港區(qū)持續(xù)開展“六清”“六降”“六個(gè)調(diào)優(yōu)”等工作,聚焦主責(zé)主業(yè),嚴(yán)格按照集團(tuán)要求做好企業(yè)“三年改革”行動部署,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和《習(xí)近平談治國理政第四卷》,深入貫徹黨的二十大精神、省市縣委全會精神,認(rèn)真學(xué)黨史,不斷用先進(jìn)理論武裝頭腦。三是堅(jiān)持業(yè)務(wù)能力提升不止步。堅(jiān)持在學(xué)中干,在干中學(xué),不斷將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用于平時(shí)工作中,每周五組織中層以上干部進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和制度學(xué)習(xí),做到學(xué)思結(jié)合,學(xué)以致用。
二、以項(xiàng)目建設(shè)為載體,港區(qū)發(fā)展取得新成效
響水港區(qū)一類開放口岸已具備驗(yàn)收條件;灌東小學(xué)、326景觀提升、灌江碼頭道路改建、灌江碼頭河堤路、現(xiàn)代物流園一期、小蟒牛作業(yè)區(qū)碼頭二期工程(4#、5#泊位)、陳家港綠化景觀提升、淮海小區(qū)改造、引航站裝修、口岸大廈、聯(lián)檢大樓、現(xiàn)場查驗(yàn)設(shè)施等工程已竣工驗(yàn)收,重件碼頭工程已交工并交付使用;灌江綠洲安置小區(qū)項(xiàng)目、灌河口5萬噸航道整治工程、響水港區(qū)環(huán)境改造提升工程、灌江大道(G228至高港橋段)道路工程年內(nèi)完工;小蟒牛作業(yè)區(qū)1-3#泊位、港航服務(wù)中心、物流園一期6座倉庫、物流園二期等項(xiàng)目全面開工,為港區(qū)能級提升和高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動能。
三、以主營業(yè)務(wù)為支撐,經(jīng)營工作實(shí)現(xiàn)新突破
響水港區(qū)2020-2022年三年累計(jì)完成貨物吞吐量2671萬噸,年均增長率高達(dá)87.62%;2021-2022年累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入68275萬元,其中“港口+”貿(mào)易收入52795萬元,經(jīng)營性業(yè)務(wù)收入15480萬元,全口徑凈利潤1695萬元,稅收563.8萬元。
實(shí)現(xiàn)信用評級突破,取得主體AA評級;融資綜合成本大幅下降,截止2022年底已下降至6.87%;融資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,2022年全年清退8%非標(biāo)債務(wù)總計(jì)33734萬元;項(xiàng)目貸款取得重大突破,取得國開行項(xiàng)目貸款授信批復(fù),額度10.4億元,期限30年,綜合成本4.7%,提款后將進(jìn)一步優(yōu)化港區(qū)融資結(jié)構(gòu),降低融資總成本。
四、以“百團(tuán)大戰(zhàn)”為落腳點(diǎn),市場開拓取得新成果
2022年響水港區(qū)開展“鞏固百團(tuán)大戰(zhàn)成果,擴(kuò)大市場拓展戰(zhàn)果”活動,組建了13個(gè)小組共50人的市內(nèi)戰(zhàn)隊(duì),各小組緊扣任務(wù)目標(biāo),積極發(fā)揚(yáng)新時(shí)代“百團(tuán)大戰(zhàn)”精神。全年累計(jì)敲門走訪399家次,達(dá)成意向性客戶59家,簽訂協(xié)議23份,實(shí)現(xiàn)新增吞吐量134.58萬噸。
五、以凝聚“六感”文化硬核為關(guān)鍵點(diǎn),激發(fā)員工主人翁意識
堅(jiān)持制度建設(shè)和貼心關(guān)懷相結(jié)合,一方面,強(qiáng)化公務(wù)接待管理等規(guī)定,另一方面,時(shí)刻不忘關(guān)心職工疾苦,利用節(jié)假日走訪、慰問貧困黨員和困難家庭,于2020年響水港區(qū)榮獲“鹽城市模范職工之家”稱號;堅(jiān)持思想教育與寓教于樂相結(jié)合,對黨員干部的教育不局限于會上學(xué)習(xí),還利用身邊典型的人和事進(jìn)行言傳身教,2021年前往射陽“紅色+廉政”實(shí)踐教育活動,與海事開展黨建共建活動,組織黨員到愛國主義教育基地參觀學(xué)習(xí)、觀看警示教育片,不斷增強(qiáng)黨員干部反腐倡廉的自覺性,榮獲“鹽城市先進(jìn)基層黨組織”稱號;堅(jiān)持開展文體活動和滿足員工精神需求相結(jié)合,2022年開展系列青春志愿活動,滿足職工精神需求,同年在“一路飛歌 鹽城港”大合唱比賽中榮獲一等獎,培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神,激發(fā)員工的主人翁意識。