為貫徹落實鹽城港集團(tuán)《關(guān)于開展“企業(yè)大走訪、項目大推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)大招商、制度大講堂、集團(tuán)大融合”活動的實施意見》的工作部署，牢固樹立“發(fā)展為要、項目為王、實干為先、制度為本、融合為主”的工作導(dǎo)向。近日，鹽城港科技集團(tuán)積極開展“項目大推進(jìn)”活動，加快推進(jìn)重大項目落地建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。

明確發(fā)展定位 強(qiáng)化科技賦能

圍繞集團(tuán)“十四五”總體規(guī)劃，進(jìn)一步明確“定位”、準(zhǔn)確“定標(biāo)”、科學(xué)“定事”，聚焦主責(zé)主業(yè)，不斷地完善體制機(jī)制，加強(qiáng)對項目的全過程管理與技術(shù)咨詢服務(wù)，在“穩(wěn)中求進(jìn)”中尋求經(jīng)營新突破，在“變中有進(jìn)”中實現(xiàn)科技新發(fā)展。

推動項目建設(shè) 提速企業(yè)發(fā)展

通過對現(xiàn)階段在手項目的再梳理，明確目標(biāo)、理清思路、解決難點堵點，堅定抓項目、抓發(fā)展的信心與決心。始終堅持將高質(zhì)量項目建設(shè)作為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展、帶動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的“牛鼻子”，進(jìn)一步樹牢“項目為王”的鮮明導(dǎo)向，做到干字當(dāng)頭、實字托底，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)。

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強(qiáng)化督查效能 狠抓工作落實力

對于領(lǐng)導(dǎo)交辦、批示件等重要事項，進(jìn)一步加大專項督查力度，形成督查事項的“立項－檢查－督辦－通報－整改－辦結(jié)”的標(biāo)準(zhǔn)化流程，做到批則必查、查則必清、清則必辦、辦則必果。結(jié)合當(dāng)前科技集團(tuán)重點工作分工，明確工作要點，分解落實目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任人、完成時間、完成質(zhì)量，加強(qiáng)對科技創(chuàng)新改革、重大項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營提升“三條主線”的把控，確保各項重點工作抓到實處、抓出實效。