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新時代“鹽城港鐵軍淮海戰(zhàn)役”特輯③丨第一期戰(zhàn)報來襲

  • 發(fā)布時間:2024-03-19
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3月7日起,集團開展了新時代“鹽城港鐵軍淮海戰(zhàn)役”市場開拓大會戰(zhàn)活動,結(jié)合指揮部工作部署會議要求,現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

一、市場開拓情況

活動開展以來,累計拜訪客戶數(shù)量397家,簽訂意向協(xié)議147份,簽訂正式協(xié)議3份,簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議2份,形成鞏固量貨物吞吐量11.3萬噸、2655TEU,形成定制化服務(wù)1次。

1.累計拜訪客戶數(shù)量397家:其中大豐港區(qū)突擊隊143家,巾幗突擊隊54家,響水港區(qū)突擊隊48家,射陽港區(qū)突擊隊26家,黨員突擊隊23家,航運集團突擊隊20家,濱海港區(qū)突擊隊19家,亭湖港區(qū)突擊隊18家,建湖港區(qū)突擊隊18家,阜寧港區(qū)突擊隊13家,多式聯(lián)運第一突擊隊10家,多式聯(lián)運第二突擊隊4家,青年突擊隊1家。

2.簽訂意向協(xié)議數(shù)量147份:其中大豐港區(qū)突擊隊56份,黨員突擊隊21份,響水港區(qū)突擊隊19份,濱海港區(qū)突擊隊11份,巾幗突擊隊9份,射陽港區(qū)突擊隊6份,航運集團突擊隊5份,亭湖港區(qū)突擊隊5份,建湖港區(qū)突擊隊5份,多式聯(lián)運第一突擊隊5份,多式聯(lián)運第二突擊隊3份,阜寧港區(qū)突擊隊2份。

3.簽訂正式協(xié)議數(shù)量3份:其中航運集團突擊隊1份,響水港區(qū)突擊隊1份,濱海港區(qū)突擊隊1份。

4.簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議2份:其中航運集團突擊隊1份,射陽港區(qū)突擊隊1份。

5.鞏固量貨物吞吐量11.3萬噸、2655TEU:其中亭湖港區(qū)突擊隊7.3萬噸、2655TEU,建湖港區(qū)突擊隊4萬噸。

6.形成全流程定制化服務(wù)1次:航運集團突擊隊針對大豐英茂糖業(yè)形成“嘉興—太倉—大豐”全流程定制化服務(wù),形成集裝箱量60TEU,營收7.2萬元。

二、單項評比排名

1.拜訪客戶數(shù)量

第一名:大豐港區(qū)突擊隊143家

第二名:巾幗突擊隊54家

第三名:響水港區(qū)突擊隊48家

2.意向協(xié)議簽訂數(shù)量

第一名:大豐港區(qū)突擊隊56份

第二名:黨員突擊隊21份

第三名:響水港區(qū)突擊隊19份

3.正式協(xié)議簽訂數(shù)量

第一名:航運集團突擊隊1份,響水港區(qū)突擊隊1份,濱海港區(qū)突擊隊1份

4.鞏固量貨物吞吐量數(shù)量

第一名:亭湖港區(qū)突擊隊7.3萬噸、2655TEU,

第二名:建湖港區(qū)突擊隊4萬噸

5.全流程定制化服務(wù)

第一名:航運集團突擊隊1次

三、本周之星

(一)綜合排名

第一名:濱海港區(qū)突擊隊 江明坤(拜訪客戶7家,簽訂意向協(xié)議7份,簽訂正式協(xié)議1份)

第二名:響水港區(qū)突擊隊 江笑(拜訪客戶4家,簽訂意向協(xié)議1份,簽訂正式協(xié)議1份)

第三名:建湖港區(qū)突擊隊 李萬峰、趙俊程、張培(拜訪客戶10家,簽訂意向協(xié)議3份,鞏固貨物吞吐量4萬噸)、巾幗突擊隊 陳蒙、楊蕾、李婷婷(拜訪客戶37家,簽訂意向協(xié)議7份)


(二)單項排名

1.拜訪客戶數(shù)量

第一名:巾幗突擊隊 陳蒙、楊蕾、李婷婷 37家

第二名:大豐港區(qū)突擊隊 秦曉磊 28家

第三名:黨員突擊隊 吳東法、陳新 23家

2.意向協(xié)議簽訂數(shù)量

第一名:大豐港區(qū)突擊隊 夏迎冬 21份

第二名:大豐港區(qū)突擊隊 季玉凱 10份

第三名:大豐港區(qū)突擊隊 劉加華,響水港區(qū)突擊隊 張敏 8份

3.正式協(xié)議簽訂數(shù)量

第一名:濱海港區(qū)突擊隊 江明坤,響水港區(qū)突擊隊 江笑 1份

4.鞏固量貨物吞吐量數(shù)量

第一名:建湖港區(qū)突擊隊 李萬峰、趙俊程、張培、朱宇輝、何海東 4萬噸;亭湖港區(qū)突擊隊 孫創(chuàng)宇 2萬噸、1200TEU

四、特色亮點工作

(一)戰(zhàn)隊亮點

分步摸排,分組拜訪。活動開展以來,各突擊隊“一篩選、二電聯(lián)、三上門拜訪”,地毯式摸排潛在客戶,并在突擊隊內(nèi)細分小組,明確拜訪名單,協(xié)調(diào)車輛使用,統(tǒng)籌本職工作和拜訪計劃,為順利完成市場開拓目標任務(wù)做好準備。

以點帶面,區(qū)域深耕。多式聯(lián)運第一突擊隊以現(xiàn)有資源為堅實基石,向外延伸拓展淮河流域附近的信陽市淮濱中心港、豫海新通道運營管理有限公司等企業(yè)和碼頭,以點帶面快速對接相關(guān)企業(yè),構(gòu)造物流網(wǎng)絡(luò)重要節(jié)點。

定制服務(wù),彰顯匠心。航運集團突擊隊針對大豐英茂糖業(yè)陸路運輸成本高的問題,利用鹽城港“太倉-大豐”內(nèi)河網(wǎng)絡(luò)布局的優(yōu)勢,協(xié)同浙江中河,分段式為客戶提供物流運輸,通過“嘉興—太倉”由浙江中河承運,“太倉—大豐”由鹽城港航運承運的聯(lián)合運輸模式,大大解決了客戶浙江流向的物流瓶頸,預(yù)計可為客戶節(jié)約成本6萬元。

(二)戰(zhàn)隊成員感受

航運集團突擊隊蔣大衛(wèi)說道:航運集團突擊隊協(xié)同推進,共同參與全程物流。為客戶提供最優(yōu)化方案,從上游“嘉興—太倉”的物流對接,到“太倉—大豐”內(nèi)河運輸,再到大豐港后程的拖車運輸服務(wù),最優(yōu)化合理安排船舶調(diào)配及艙位。為客戶提供定制化服務(wù),切實為客戶解決實際問題,獲得了客戶肯定,為鹽城港高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

(三)社會反響

客戶對新時代“鹽城港鐵軍淮海戰(zhàn)役”市場開拓大會戰(zhàn)活動給予充分肯定,并對鹽城港的作業(yè)效率、降低滯港等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出中肯建議,部分單位也期待與鹽城港一起共同探索物流模式創(chuàng)新,提高物流效率,降低物流成本,對鹽城港予以充分肯定的基礎(chǔ)上,也對集團堅持不懈精神感到欽佩,表示愿意與鹽城港建立戰(zhàn)略合作關(guān)系:

1.解決客戶發(fā)運需求。由于大豐英茂糖業(yè)進口品名的特殊性,進境口岸必須是浙江口岸。陸路運輸成本高一直是企業(yè)的瓶頸,目前打通“嘉興—大豐”內(nèi)河通道,大大解決了企業(yè)物流通道的問題,真正做到為企業(yè)降本增效,浙江中河對航運集團突擊隊的定制化服務(wù)和優(yōu)質(zhì)化方案,給予了信任與肯定。

2.宣傳集團品牌效益。本次拜訪活動中很多客戶表示鹽城港發(fā)展迅速,表達出合作的意向。蘇州天成智聯(lián)有限公司已與射陽港區(qū)突擊隊簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,后期雙方將在工程項目物流服務(wù)(包含但不限于產(chǎn)品拼裝、存儲及中轉(zhuǎn)場地)、海上風電設(shè)備等重大件裝卸船服務(wù)及重大件物流運輸服務(wù)等方面開展更深層次的合作;通過對鹽城港集裝箱的業(yè)務(wù)范疇、具體操作流程、海河聯(lián)運體系等系統(tǒng)化講解,建湖縣錦晨信拓建材有限公司與建湖港區(qū)突擊隊達成3000噸定制化砂石采購業(yè)務(wù),目前已在合同制定階段。此次活動進一步提升了鹽城港控股集團的知名度。

五、下一階段打算

1.提升實力,優(yōu)化服務(wù)。深化市場調(diào)研,掌握客戶需求,為制定精準市場策略提供數(shù)據(jù)依據(jù);積極尋求與物流企業(yè)、船貨代企業(yè)等單位合作,共同開拓市場,實現(xiàn)共贏發(fā)展;加強突擊隊成員培訓(xùn)和學習,提升成員專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,為開拓市場提供人員保障。

2.多式聯(lián)運,推動發(fā)展。在做好鹽城市內(nèi)企業(yè)拜訪工作的同時,進一步拓展“海河聯(lián)運”增量渠道,將服務(wù)區(qū)域深入輻射沿淮河經(jīng)濟帶、大運河經(jīng)濟帶及長江沿線,充分做好港口貨源集聚效應(yīng),發(fā)揮鹽城港特色的港航聯(lián)動、海河聯(lián)運組合拳,推動鹽城港海港碼頭和內(nèi)河港口集裝箱業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

3.客戶回訪,促進合作。圍繞精致開拓市場,加大市場開拓力度,全面回訪鞏固“南征北戰(zhàn)闖市場”時期開拓的新客戶,以定制化服務(wù)留住新客戶,成為穩(wěn)定客戶,同時定期回訪簽訂意向協(xié)議的客戶,圍繞客戶走量的難點痛點,提供有針對性的服務(wù)方案,力爭從意向客戶向?qū)嶋H走量客戶轉(zhuǎn)變。