安全問題是港口生產(chǎn)工作的第一命脈。結(jié)合近期培訓(xùn)學(xué)習(xí),就如何實現(xiàn)安全生產(chǎn)談?wù)勎业男牡谩?/p>
一、港口安全生產(chǎn)中存在的問題
港口安全生產(chǎn)中主要存在以下三方面問題,一是傳統(tǒng)的粗放式管理使得安全保障制度落實不到位。要實現(xiàn)安全生產(chǎn),首先要保證相關(guān)安全制度落實。傳統(tǒng)粗放式管理存在過度依賴個人的自覺性、依賴監(jiān)管人員的全程參與度和唯結(jié)果論而忽視管理過程等特征。前二者從本質(zhì)上過度強調(diào)個人意識的自覺性,忽視了個人主觀能動性對事物發(fā)展的影響,而完全依賴監(jiān)管人員的全程參與度,忽視了理論與實際的距離,曲解了腳踏實地搞發(fā)展的生產(chǎn)理念,安全保障制度在落實里層層衰減,所以“交卷”時只會帶來不合格的結(jié)果;二是傳統(tǒng)排患排查工作模式急需創(chuàng)新。傳統(tǒng)排患排查工作存在著效率低、無激勵等特點。隱患數(shù)量大和分析不直觀等問題導(dǎo)致排查效率低下,過程中缺乏激勵考核措施導(dǎo)致隱患排查積極性不高,這些都對排患排查工作模式創(chuàng)新提出了新的要求;三是監(jiān)督管理方面不到位。安全生產(chǎn)不僅要求對具體工作內(nèi)容的進行監(jiān)管,同樣對具體責(zé)任人的監(jiān)管也提出了要求。因此如何有效提高監(jiān)督管理能力,創(chuàng)新監(jiān)管機制,也是港口安全生產(chǎn)問題面臨的一大挑戰(zhàn)。
二、了解釘釘圖片記錄法
近期,在培訓(xùn)會上重點學(xué)習(xí)了釘釘圖片記錄法,這種方法在制度落實和具體應(yīng)用實現(xiàn)過程中,對排患排查工作有著相當(dāng)積極的作用。在移動互聯(lián)、智能手機時代,信息群管理已經(jīng)成為現(xiàn)場管理的一種重要方法,而群作為信息多樣化、零散化和碎片化的集合場所,其時間軸的意義更是信息記錄的核心要點?;诋?dāng)下時代發(fā)展特點和群的功能屬性特點,釘釘圖片記錄法由此誕生。
釘釘圖片記錄法以現(xiàn)代信息化流程為主做信息傳輸,具體到每一個操作流程的內(nèi)容,實現(xiàn)了具體作業(yè)活動全過程可視化管控,最大限度地杜絕了習(xí)慣性違章行為。它通過具體的操作中每個環(huán)節(jié)嚴(yán)落實規(guī)程、相關(guān)操作拍照上傳等方式,實現(xiàn)了隱患排查治理流程的可視化管控,促使大家現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患的積極性更高,參加隱患排查活動的自覺性更強,使得隱患排查活動得到常態(tài)化的實施,保障隱患排查流程更標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,從而建立起了一套閉環(huán)式長效可行的機制,有效提升了企業(yè)的安全管理水平。
三、關(guān)于港口疫情防控緊急處置
在當(dāng)前全國疫情形勢下,如何慎終如始做好港口疫情防控各項工作,堅決鞏固疫情防控成果仍是大事要事。要做到夯實疫情防控基礎(chǔ),抓實落細(xì)防控舉措,就要把握好兩個“四項”。即組織能力、員工能力、保障能力、提升能力的四項能力,和預(yù)防為主、封閉管理、科學(xué)預(yù)防、以人為本的四個原則。在這里要強調(diào)的是,防疫的本質(zhì)是為了防范降低港口生產(chǎn)生活風(fēng)險,而不是以限制相關(guān)具體的人為目的,要做到精準(zhǔn)防疫,科學(xué)防疫,就要在實行封閉管理時,明確封閉管理的時間、范圍和解封條件,做到以人為本,具體問題具體分析,進一步強化提升港口生產(chǎn)管理服務(wù)能力,進筑牢防疫底線。
安全生產(chǎn)是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要各方面不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,我們要結(jié)合自身做到常反省,多眺望,努力走出一條和時代結(jié)合、與科技結(jié)合,符合規(guī)范的安全生產(chǎn)大路。