編者按

自集團“提質增效年”活動推進會召開以來，各單位牢牢把握高質量發(fā)展這一首要任務，圍繞“提五質增五效”工作總要求，堅持一切創(chuàng)新來自一線、一切經驗來自實踐，以扎實舉措全方位提高集團整體運營質效。即日起，集團官微開設《提質增效 我們這樣做》專欄，著重宣傳各單位在“提質增效年”活動中好方法、好經驗，總結、提煉更多可復制可推廣的案例，營造比學趕超、爭先奮進的濃厚氛圍，持續(xù)推進集團高質量融合發(fā)展。

港機公司積極貫徹落實集團“提質增效”要求，始終堅持“科技興港”理念，積極通過“五小創(chuàng)新”、課題研究等載體，提高自主創(chuàng)新能力，推動科技成果轉化，為降本增效謀實招。

“五小創(chuàng)新”降成本

積極鼓勵員工參與“五小創(chuàng)新”活動，在作業(yè)線摳細節(jié)、在項目上做改造、在生產中促轉化，以“小”撬大，提增效益。截至目前，港機公司與集團科機部協(xié)力完成自動化軌道吊電纜轉盤電纜導向滑輪改造等多個項目，并將其應用于生產一線。本次改造創(chuàng)新不僅延長電纜使用壽命，還節(jié)省維修費用，同時也極大規(guī)避了電纜更換造成停機影響生產作業(yè)的風險。切實提升了設備運行的穩(wěn)定性和安全性，根據推算，通過此次改造創(chuàng)新降低了維保成本30%以上，推動了創(chuàng)新成果的有效轉化。

自動化軌道吊電纜轉盤電纜導向滑輪改造現(xiàn)場

課題研究增效能

港機公司積極參與課題研究，進一步提高公司整體自主創(chuàng)新能力。通過參與完成響水港區(qū)料斗智能化改造等重點課題研究，做到精簡泊位集控室、人工裝車員數(shù)量，壓縮人員成本，可實現(xiàn)每臺料斗減少1名放料人員的成效。有效提升港區(qū)生產作業(yè)速率，減少人工參與，同時實現(xiàn)了散貨裝卸作業(yè)的環(huán)保要求，賦能集團“五新示范港”建設，也為鍛塑科技創(chuàng)新復合型“大人才”提供了實踐平臺，為集團科技創(chuàng)新工作走上新臺階儲備了“第一資源”。

料斗智能化改造現(xiàn)場

隨著智能化建設、數(shù)字化轉型逐步成為行業(yè)發(fā)展趨勢，下一步，港機公司將不斷推進《永磁變頻驅動技術在散貨皮帶線上的研究與應用》等重點課題項目，并將結合公司發(fā)展需要和業(yè)務實際，進一步利用好物聯(lián)網、大數(shù)據分析等手段，主動加快數(shù)字化轉型進程，堅持“實踐實用實效”原則，投身“五小創(chuàng)新”科技創(chuàng)新課題研究等活動，積極推動創(chuàng)新轉換成果，高質量助力企業(yè)未來發(fā)展。