編者按

4月15日，集團召開全面深化改革提升暨高質(zhì)量發(fā)展推進會議，深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，認真落實總書記對江蘇工作重要講話重要指示精神，圍繞中央和省、市實施國有企業(yè)改革深化提升行動和全市高質(zhì)量發(fā)展推進會部署要求，對集團改革發(fā)展工作進行再落實、再推動。即日起，集團官微開設《聚焦全面深化改革提升》專欄，深入貫徹落實中央、省委和市委關(guān)于實施國有企業(yè)深化改革行動的一系列決策部署，直擊集團直屬單位全面深化改革提升行動新理念、新舉措、新成效，解鎖改革密碼，探索培強路徑，切實以改革的實際成效為建設現(xiàn)代化港口提供堅強支撐。

今天推出

鹽城港文旅集團

《以改革之力育新機 打造文旅融合發(fā)展新路徑》

鹽城港文旅集團 常務副總經(jīng)理 邵澤華

文旅集團始終緊跟集團黨委步伐，以改革創(chuàng)新為動力，以資源盤活為手段，圍繞“優(yōu)資產(chǎn)、強特色、增效益”要求，緊扣“新、奇、特、優(yōu)、精”的經(jīng)營發(fā)展思路，奮力推進改革深化提升，推動文旅板塊高質(zhì)量發(fā)展。

堅持黨建領(lǐng)航，以黨業(yè)融合聚奮進之力

凝聚思想共識。堅持問題導向，帶著問題思中學，提升能力比中學，群策群力論中學。引導黨員干部職工堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，解決實際問題。深化黨業(yè)融合。著力完善文旅黨建品牌矩陣，窗口建在服務一線，重點解決生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新的難點痛點堵點。通過優(yōu)化黨組織機構(gòu)、完善部門職能、修訂管理制度等措施，提高決策效率和執(zhí)行力，更好推動生產(chǎn)經(jīng)營任務落地落實，切實讓黨建引領(lǐng)促進文旅繁花綻放。突出作用發(fā)揮。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營深化創(chuàng)崗建區(qū)，開展黨員責任區(qū)、示范崗、先鋒隊活動，引導黨員、團員在市場開拓、服務經(jīng)營等工作中發(fā)揮先鋒作用。

整合資源優(yōu)勢，以產(chǎn)業(yè)升級強驅(qū)動之能

狠抓戰(zhàn)略實施。深度實施“港口+文旅”戰(zhàn)略，利用港口、農(nóng)業(yè)等資源優(yōu)勢，多形式策劃開展港口工業(yè)科普游、農(nóng)業(yè)觀光游，實現(xiàn)旅游、酒店、汽服、廣告等服務業(yè)態(tài)的融合，努力打造港口科普教育基地。嫁接兩種資源。圍繞“做實做優(yōu)做穩(wěn)”總要求，用好用足內(nèi)部、外部兩種資源，加快閑置資產(chǎn)的盤活力度，著力將外部資源與內(nèi)部資源進行有效嫁接。完善功能要素。加快推進大豐港區(qū)冰雪世界項目建成運營，整合優(yōu)化汽車、酒店等服務保障功能，堅決扛起國企社會責任，進一步提升發(fā)展新空間。

創(chuàng)新經(jīng)營措施，以市場開拓搶發(fā)展之機

深挖市場潛力。圍繞集團主責主業(yè)做好服務，聚焦自身業(yè)務模式抓好發(fā)展，充分發(fā)揮集團內(nèi)部大市場效應，成立市場營銷以及招商引資小組，縱向、橫向拓展腹地市場。開拓引流途徑。積極搶灘新媒體營銷，推出家庭親子、商務團隊、散客直銷等各酒店、旅游產(chǎn)品，通過OTA、抖音、直客通等線上途徑做好引流和全員推廣。創(chuàng)塑特色品牌。持續(xù)推進“港泊”品牌建設，做實、做優(yōu)港泊酒店、港泊旅行社等一批新型服務業(yè)態(tài)，積極創(chuàng)建中國廣告協(xié)會“CNAAI”綜合服務類一級廣告企業(yè)資質(zhì)，不斷提升文旅板塊經(jīng)濟附加值和社會認同度，為港口發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)服務。

潮平岸闊帆正勁，乘勢開拓譜新篇。文旅集團將全面貫徹落實集團黨委各項決策部署，積極發(fā)揚敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)的“四敢”精神，以改革為帆、以創(chuàng)新為槳，奮力推動文旅板塊合規(guī)管理、提質(zhì)增效、生產(chǎn)經(jīng)營等各方面工作再上新臺階，為助力鹽城港高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。