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三年發(fā)展看鹽港丨鹽城港資產(chǎn)管理公司

  • 發(fā)布時間:2023-05-28
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自鹽城港集團成立以來,資產(chǎn)管理公司在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實“六個調(diào)優(yōu)”“十大改革”工作部署,圍繞“調(diào)”,促進“優(yōu)”,不斷使資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資金、資金變資本、資信變實力,為集團高質(zhì)量發(fā)展賦能。

一、以黨建領(lǐng)航為引領(lǐng),推進黨建標準化。

一是加強政治建設(shè)。堅持把政治建設(shè)擺在首位,持續(xù)強化黨支部的政治屬性和政治功能。利用月例會、“三會一課”等學(xué)習載體,深入學(xué)習黨的二十大精神,以理論上的清醒保證政治上的堅定。二是加強學(xué)習建設(shè)。豐富黨員干部學(xué)習形式,精心研讀習近平系列著作,定期分享閱讀心得,形成愛讀書、讀好書、善讀書的濃厚學(xué)習氛圍。三是加強服務(wù)建設(shè)。圍繞“職工需求、社會責任”主題,開展公益獻血、員工體檢、夏日送清涼等服務(wù)活動。利用集團公眾號開展防疫專題宣傳報道,積極宣傳防疫科普小知識,提升職工的防疫意識。

二、以法治護航為標準,構(gòu)建現(xiàn)代管理體系。

一是進一步完善公司內(nèi)部議事決策制度,制定下發(fā)《“三重一大”決策制度實施辦法》,明確總支委會、總經(jīng)理辦公會決策內(nèi)容及程序,規(guī)范議事的合法性、合規(guī)性、民主性;二是強化內(nèi)控管理,嚴格審查三公經(jīng)費支出,先審批,后使用,誰申請,誰負責,從嚴抓實公司日常費用管理。制定晨會、周集中學(xué)習等制度,規(guī)范會前準備、議事程序、會議記錄及保密措施;三是修訂完善資產(chǎn)出租處置相關(guān)管理制度,對現(xiàn)行的制度進行查漏補缺,逐步構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度體系。

三、以項目立航為契機,保障集團資產(chǎn)安全。

一是依法合規(guī),組織實施資產(chǎn)維修維護。自鹽城港集團成立以來,資產(chǎn)公司共實施了12個維修項目,總投資187.42萬元,所有均已完善流程,并向集團報備;二是繃緊安全生產(chǎn)之弦,筑牢安全生產(chǎn)底線。急企業(yè)所急,成立維修專項行動小組,制定維修方案;想企業(yè)所想,實時對接工程進度;做企業(yè)所需,堅持專業(yè)化全流程服務(wù);三是把好監(jiān)督關(guān)口,保障資產(chǎn)安全。充分發(fā)揮派駐紀檢的“探頭”作用,在機構(gòu)整合、股權(quán)變更、人員轉(zhuǎn)隸、資產(chǎn)劃撥等過程中,規(guī)范管理流程,嚴格執(zhí)行制度。

四、以經(jīng)營興航為目標,促進全面轉(zhuǎn)型升級。

一是優(yōu)化人員配置,實現(xiàn)人崗相宜。進行崗位分析,研究每個崗位的任職資格,激勵員工發(fā)揮和提高自己才能,完滿履行職權(quán);二是錨定目標,作為鹽城港集團“資產(chǎn)大管家”,研發(fā)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),盤清家底,實現(xiàn)信息化管理。以響水港區(qū)綜合改革、財務(wù)調(diào)優(yōu)、資源資產(chǎn)調(diào)優(yōu)為開端,逐步開展各港區(qū)資產(chǎn)駐點摸排梳理;三是因產(chǎn)施策,制定個性化調(diào)優(yōu)方案,通過收購、托管、拍賣、轉(zhuǎn)讓、催收、報損報廢等方式進行資產(chǎn)處置、消化、轉(zhuǎn)優(yōu);通過保理、融資租賃、基金管理、倉單質(zhì)押等方式實現(xiàn)資產(chǎn)證券化。

五、以管理強航為抓手,推進歷史遺留問題處置。

一是依法依規(guī)處置存量資產(chǎn),能售則售,能租盡租。191項存量資產(chǎn),已處置43項,處置金額2.57億元;二是加速推進集團內(nèi)部企業(yè)整合,進一步明晰管理層級,清理非運營企業(yè),管理質(zhì)效大幅提升。通過“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”,牽頭壓降企業(yè)16戶;三是積極配合集團歷史遺留問題專班處置歷史遺留問題,梳理集團成立前歷史遺留問題193項,涉及金額165.76億元。截至目前已累計處理82項,涉及金額89.04億元;四是強化應(yīng)收賬款的清收工作,促進資金回籠。梳理集團成立前歷史遺留有問題往來1062筆,金額35.04億元,截至目前已清理和調(diào)整388筆,涉及金額30.43億元,其中累計回款1.49億元。

六、以紀律凈航為準繩,堅守廉政底線。

一是提高政治站位,切實增強思想認識。自覺加強思想和行為約束,守好“底線”、不越“紅線”;二是強化責任意識,積極推動盡職履責。堅持廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同步考慮、同步部署、同步實施、同步檢查,做到清正廉潔,率先垂范;三是堅持創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),持續(xù)改進工作作風。開展“510”黨風廉政警示教育活動,召開意識形態(tài)專題總支委會,全面部署自查自糾工作,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,形成不敢腐、不能腐、不想腐的氛圍。