3月24日，市國(guó)資委主任王強(qiáng)率隊(duì)到鹽城港集團(tuán)調(diào)研。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周正雄，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記周旭東，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理夏立新參加。

會(huì)上，周正雄董事長(zhǎng)匯報(bào)了鹽城港集團(tuán)成立以來(lái)的工作推進(jìn)情況。他說(shuō)，鹽城港集團(tuán)堅(jiān)決落實(shí)市委、市政府關(guān)于整合港口資源、推進(jìn)海河聯(lián)運(yùn)一體化發(fā)展的戰(zhàn)略決策，切實(shí)聚焦“抓港口、抓航運(yùn)、抓碼頭、抓航道、抓攬貨、抓報(bào)關(guān)報(bào)檢”等“六抓”主業(yè)，積極開(kāi)展“黨建領(lǐng)航、法治護(hù)航、項(xiàng)目立航、經(jīng)營(yíng)興航、管理強(qiáng)航、紀(jì)律凈航”等“六航”活動(dòng)，推進(jìn)從整合到磨合再到融合的進(jìn)程。積極推進(jìn)鹽城港從過(guò)去的“重投資輕運(yùn)營(yíng)”向“投資與運(yùn)營(yíng)雙輪驅(qū)動(dòng)”的新模式轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)港口功能性提升。圍繞港口現(xiàn)有能級(jí)的功能配套抓投資，圍繞“十四五”港口吞吐量目標(biāo)編排投資項(xiàng)目，圍繞打造“綠色、生態(tài)、智慧、安全、美麗”港口建設(shè)編排項(xiàng)目，重點(diǎn)重抓按序時(shí)推進(jìn)。按照“規(guī)劃、投資、建設(shè)、管理、運(yùn)營(yíng)”一體化要求，不斷將“管理強(qiáng)航”向縱深推進(jìn)；圍繞“人財(cái)物、投融資、招投標(biāo)、防風(fēng)險(xiǎn)”十二字方針，全面流程再造合規(guī)管理，防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患，保證了鹽城港的健康可持續(xù)發(fā)展。

王強(qiáng)指出，組建鹽城港集團(tuán)是市委、市政府前瞻性和戰(zhàn)略性的布局和決策。鹽城港集團(tuán)自組建以來(lái)，有力有序有效推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，全面整合港口資源、推進(jìn)海河聯(lián)運(yùn)一體化發(fā)展，總體運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)向好，為鹽城港下一步的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下一步，要著力完善功能，拓展經(jīng)營(yíng)規(guī)模，全面提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。要深入推進(jìn)內(nèi)部資源整合，構(gòu)建三級(jí)管控體系，強(qiáng)化板塊管控，從健全制度、優(yōu)化體系入手，完善現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持苦練內(nèi)功，堅(jiān)持錯(cuò)位發(fā)展，推進(jìn)一體化運(yùn)營(yíng)，著力提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

王強(qiáng)要求，要常態(tài)化推進(jìn)“六清”工作，找準(zhǔn)解決問(wèn)題的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，提前謀劃制定具體措施，倒排時(shí)間進(jìn)度，明確責(zé)任主體，堅(jiān)決打好打贏“六清”突擊戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)，保障各項(xiàng)清理工作落到實(shí)處，全力化解歷史遺留問(wèn)題。要著力防范資金、投資、安全、廉潔等領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，筑牢安全防線，保障企業(yè)平穩(wěn)生產(chǎn)，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控管理，守牢廉潔自律底線；優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，全面管控投資，用足用好用活金融政策，以投資效益性為落腳點(diǎn)，加強(qiáng)與社會(huì)資本合作，進(jìn)一步提升科學(xué)決策、民主決策、集體決策水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動(dòng)力。