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鹽城港港口公司|奏響生產(chǎn)調(diào)度“三部曲” 爭做主責(zé)主業(yè)“指揮官”

2021-12-31 字體:

“集裝箱碼頭調(diào)度,迅速安排2號門機就位作業(yè)”。

“中控中控,看看堆場情況,盯緊等待時間較長車輛”……

每天,港口公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)部的對講機傳來的聲音此起彼伏,一片繁忙的景象,每個人都專注于自身的職責(zé),不敢有絲毫懈怠,他們的心中只有一個信念,那就是:業(yè)績?yōu)橥?、提質(zhì)增效、客戶第一。作為港口生產(chǎn)作業(yè)的“指揮官”、組織調(diào)度的“領(lǐng)航員”,他們立足自身崗位,開拓進取,他們就是港口公司生產(chǎn)指揮調(diào)度員。

一張張秩序井然的作業(yè)畫面,都離不開他們挑燈夜戰(zhàn)、系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)研判的高效統(tǒng)籌;一份份碩果累累的成績單,都凝聚著他們恪盡職守、團結(jié)奮進、只爭朝夕的辛勤付出。他們時刻把“經(jīng)營興航”銘記于心,奮力譜寫生產(chǎn)作業(yè)“三部曲”,為鹽城港高質(zhì)量發(fā)展增添動能。

團結(jié)精進,奏響黨建引領(lǐng)“領(lǐng)頭曲”。生產(chǎn)調(diào)度員共有36人,三分之一是黨員。他們始終堅守“六航”主題和“六抓”主業(yè)不動搖,嚴(yán)守底線,將黨建與日常工作深度融合、隊伍建設(shè)有機結(jié)合,以深入開展黨史教育為契機,通過各類主題黨課、觀看紅色影像、交流心得經(jīng)驗等“線上、線下”多種形式,吸收紅色文化精髓,汲取紅色資源營養(yǎng),進一步增強知史愛黨、知史愛企、守初心、擔(dān)使命的思想自覺和行動自覺,并組織向先進單位學(xué)習(xí)專業(yè)化管理,以“人人成為全能業(yè)務(wù)骨干”為目標(biāo),著力培養(yǎng)全員“能干事、想干事、干成事”的工作能力,同時把實際工作與黨員、骨干責(zé)任結(jié)合,分別認定責(zé)任人,帶頭落實、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、抓好監(jiān)督,持續(xù)造濃國企干部職工同頻共振,共同奮進的氛圍。

務(wù)實創(chuàng)新,奏響智慧港口“覆蓋曲”。他們科學(xué)建立了中控室內(nèi)遠程指揮+現(xiàn)場調(diào)度員現(xiàn)場指揮的智慧調(diào)度新模式,打破原有的單點、單線、單船的傳統(tǒng)管理模式,通過實時、準(zhǔn)確、全面地收集和結(jié)合視屏畫面的監(jiān)控,全方位、全時段、無死角的掌握碼頭、泊位、航道、堆場、道路等條線的作業(yè)動態(tài)。根據(jù)對氣象潮水預(yù)測、通航環(huán)境監(jiān)測,結(jié)合各作業(yè)線實際進度,科學(xué)調(diào)整人員機械配置、合理優(yōu)化裝卸流程、妥善安排操作環(huán)節(jié)、有效控制生產(chǎn)成本,嚴(yán)格執(zhí)行三班兩運轉(zhuǎn)上班制度,24小時“零間隔”交接,全面保障生產(chǎn)高度安全、綠色、高效、智能,助力經(jīng)營績效和作業(yè)時效全面提質(zhì)、全線提速。

追求卓越,奏響服務(wù)客戶“交響曲”。在疫情全球蔓延的特殊時期,近期出現(xiàn)國外規(guī)模性反彈和國內(nèi)聚集性擴散,他們開展實行“一船一策”的裝卸方案,把“運行高效、服務(wù)一流、環(huán)境優(yōu)化、客戶滿意”作為服務(wù)宗旨,為客戶“量身定做”船舶靠泊、作業(yè)流程,不斷改進生產(chǎn)工藝,改善裝卸環(huán)節(jié),錘煉業(yè)務(wù)技能,提升服務(wù)技巧,推行“歇人不歇馬”和“無接觸式”的作業(yè)方法,提升作業(yè)效率,保障按時完成船期任務(wù),減少船舶滯港時間的同時阻斷疫情傳播途徑,聚力為客戶提供安心滿意的一站式綜合服務(wù),全力為增長吞吐量和碼頭能級注入強勁動力,助力集團全面打贏“經(jīng)營興航年”突破戰(zhàn)。

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