2022年是全面實施“十四五”規(guī)劃的關鍵期,是完成國企改革三年行動的攻堅期,為了更好地把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局,前瞻性思考、全局性謀劃2022年發(fā)展思路和重點任務,在應對挑戰(zhàn)中搶抓機遇,在擔當作為中開創(chuàng)新局,自12月22日起,“江蘇鹽城港控股集團”微信公眾號開設“‘計’話2022”主題宣傳專欄,各所屬單位主持全面工作的主要負責人將重點圍繞“2022怎么看、怎么干”,暢談2022年工作目標、工作思路、工作舉措,以及可定義、可操作、有影響力的優(yōu)先行動方案,以系統(tǒng)謀劃2022年的發(fā)展之計、目標之計、創(chuàng)新之計、突破之計,在“爭當表率、爭做示范、走在前列”的大局中創(chuàng)新創(chuàng)造、奮力作為。”
▲ 鹽城港引航站
站長?鄒建國
Q:逐夢前行,鹽城港引航站2022年的發(fā)展思路是什么?
鄒建國:2022年鹽城港引航站將深入組織學習貫徹黨的十九屆六中全會精神、省第十四次黨代會精神、市第八次黨代會精神,切實將學習成果轉化為工作實績,必須實現創(chuàng)新成為第一動力,協(xié)調成為內生特點,綠色成為普遍形態(tài),開放成為必由之路,以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大召開。
Q:謀劃未來,鹽城港引航站2022年的工作目標是什么?
鄒建國:2022年鹽城港引航站圍繞集團制定的年度目標,完善引航站的相關管理制度,健全南北港區(qū)引航員輪班制度和相關規(guī)定,修訂引航站各項應急預案,組織有針對性的事故應急演練,做好常態(tài)化疫情防控措施,排查引航過程中的事故隱患,強化引航站基礎設施建設,加快引航人才的引進和儲備,做好濱海港區(qū)LNG碼頭、響水港區(qū)5萬噸航道通航前的引航技術研討和各海港潮流的動態(tài)監(jiān)測分析、經驗總結等一系列工作,努力將鹽城港引航站打造成為全國知名引航站。
Q:鹽城港引航站的新思維、新舉措是什么?
鄒建國:創(chuàng)新引航業(yè)務、安全環(huán)保、防疫舉措、黨建政治的學習方式,著重破除引航站職工少且分散,難以統(tǒng)一集中起來開展學習的障礙,努力提高引航員綜合素質水平,做到有方案、有措施、有落實、有回饋、有記錄,確保學習成效。Q:如何提高鹽城港引航站的品牌形象和對外影響力?
鄒建國:鹽城港引航站新官網即將建成,我站將持續(xù)加強媒體宣傳工作,打破引航站“默默無聞、埋頭苦干”的囧境,對站內引航員先進事跡、優(yōu)秀行為在集團公眾號及市其他媒體報道,弘揚引航精神,傳播引航文化,讓鹽城港引航站出現在大眾視野內。上一篇:> > 轉載:新冠疫情專用名詞應知應會清...
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