2月25日，集團召開2023年度“三位一體一穩(wěn)”工作第二次點調(diào)會議，對今后一段時期特別是全國兩會期間的安全生產(chǎn)、疫情防控、環(huán)境保護和社會穩(wěn)定工作進行分析研判和全面部署，切實以問題為導(dǎo)向，以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更實的舉措，全力抓好“三位一體一穩(wěn)”工作，為全國兩會勝利召開創(chuàng)造鹽城港安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。集團黨委書記、董事長周正雄主持會議并講話。

會議集中學(xué)習(xí)了中共中央政治局常委會關(guān)于疫情防控相關(guān)精神，傳達(dá)了市安委會辦公室轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于春節(jié)期間兩起典型事故有關(guān)情況的通報。會議隨機點調(diào)3家二級公司和3個督查組，分別聽取“三位一體一穩(wěn)”工作以及本月督查情況匯報。

周正雄在講話中指出，要提高思想認(rèn)識，堅決扛起重大政治責(zé)任。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是中國式現(xiàn)代化建設(shè)的啟動之年，全國兩會的召開意義尤為重要。作為國有企業(yè)，保持安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，是我們必須扛起的重大政治責(zé)任，是推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的首要前提，也是我們組織開展“三位一體一穩(wěn)”工作必須牢牢把握的重要原則。要認(rèn)清政治形勢。全國兩會期間的安全穩(wěn)定工作是當(dāng)前最大的政治，必須將其作為首要政治任務(wù)，準(zhǔn)確分析形勢，切實凝聚起扎實抓好疫情防控、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、社會穩(wěn)定等工作是做好一切工作的基礎(chǔ)性保障的政治共識。要增強政治意識。要從政治和全局的高度認(rèn)識和把握安全穩(wěn)定工作，始終堅持人民至上、生命至上，認(rèn)真貫徹落實中央、省市各項重要決策，將思想和行動統(tǒng)一到集團黨委關(guān)于“三位一體一穩(wěn)”工作的各項部署上來，以“一萬”的努力防治“萬一”的事故，以“一失萬無”的警醒守牢“萬無一失”的防線。要堅持底線思維。始終保持如履薄冰的高度警覺，時刻做到警鐘長鳴，深刻汲取相關(guān)事故教訓(xùn)，認(rèn)真履職盡責(zé)，以“保安全就是促發(fā)展”的思想共識為國有資產(chǎn)保值增值提供堅實的安全保障，以實際行動捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護”。

周正雄強調(diào)，要堅持問題導(dǎo)向，全力抓牢抓實重點工作。要全面推進安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。標(biāo)準(zhǔn)化是制度化、規(guī)范化的基礎(chǔ)。安全環(huán)保部要與相關(guān)職能部門聯(lián)動，重點檢查各板塊標(biāo)識標(biāo)牌、制度上墻、文件出臺、信息公開以及各類登記表等規(guī)定動作，確?！耙?guī)定動作”不漏項、不走樣，形成可復(fù)制、可傳導(dǎo)的工作經(jīng)驗，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項基礎(chǔ)工作落實到位。要深入開展隱患大排查大整治工作，把“三位一體一穩(wěn)”排查工作臺賬作為全年工作的重要基礎(chǔ)性材料，找準(zhǔn)工作規(guī)律，采取對應(yīng)措施，有針對性地抓工作落實。同時，要深入吸取以往工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，進一步研究工作，確保各項工作上水平上層次。要嚴(yán)格做好督查工作。各督查組要做到真督實督、真追實追，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題，扎實做好督查工作；被督查單位要做到真改實改、真糾實糾，深入剖析督查反饋問題，以“釘釘子”精神抓好隱患整治，確保防范在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小。要依法及時化解矛盾隱患。要牢牢守住社會穩(wěn)定底線，筑牢底線意識，扎實做好“三位一體一穩(wěn)”全方位的應(yīng)急處置準(zhǔn)備，健全應(yīng)急值守機制，第一時間報告各種突發(fā)信息，對推卸責(zé)任等不作為現(xiàn)象“零容忍”，對遲報、瞞報等現(xiàn)象堅決予以嚴(yán)肅處置。

周正雄強調(diào)，要強化擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，全面落實落細(xì)各方責(zé)任。要完善權(quán)責(zé)清單，加快編制“三位一體一穩(wěn)”等四方權(quán)力和責(zé)任清單，把各項任務(wù)分解到崗位、落實到人頭，著力消除監(jiān)管盲區(qū)、做到每個責(zé)任環(huán)節(jié)都有人抓、有人管。要落實主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制、單位主體負(fù)責(zé)制、“一把手”主體責(zé)任制，形成一層一級抓落實，層層級級抓到位的良好工作機制。要落實全員責(zé)任，各單位要健全完善全員安全生產(chǎn)制，同時按照崗位分類制作提醒卡片、提示牌，并輔以崗位提醒、個人提醒等形式，明確安全隱患所在，全面杜絕麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理和松勁心態(tài)。要嚴(yán)格考核獎懲，建立健全督查部門與被督查單位的“同獎同罰”制度，嚴(yán)肅考核督查反饋問題整改，對重復(fù)犯錯等行為進行從重追責(zé)，確保工作取得實效。

周正雄強調(diào)，要健全長效機制，持續(xù)保障形勢安全穩(wěn)定。要強化應(yīng)急管理體系建設(shè)，細(xì)化完善各項應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，健全應(yīng)急指揮和聯(lián)動處置機制，時刻保持應(yīng)急組織指揮體系的“在線狀態(tài)”。要強化安全隊伍體系建設(shè)，以培養(yǎng)高素質(zhì)技能實用性人才為目標(biāo)，以嚴(yán)格人員資格條件為抓手，調(diào)優(yōu)調(diào)精隊伍，形成專職人員、兼職人員、督查人員“齊抓共管”的監(jiān)管新格局。要強化科技保障體系建設(shè)，深入研究如何利用信息化、數(shù)字化、智能化手段提高“三位一體一穩(wěn)”工作效能，圍繞自身業(yè)務(wù)實際，加快建立集團安全信息化管理平臺，構(gòu)建智能安防中心，推動港口數(shù)據(jù)采集一體化，監(jiān)管數(shù)據(jù)信息電子化、管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計智能化，推動監(jiān)督管理模式向信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)變，切實以科技創(chuàng)新不斷提高風(fēng)險防范能力和應(yīng)急管理水平，以對黨、對人民、對港航事業(yè)高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，以求真務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、鍥而不舍的工作作風(fēng)高效統(tǒng)籌抓好“三位一體一穩(wěn)”工作，以平安生態(tài)、和諧穩(wěn)定的港口環(huán)境迎接全國兩會勝利召開。

會議以視頻形式召開，集團設(shè)主會場，集團領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，集團機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、安全聯(lián)絡(luò)員，安全環(huán)保部全體人員在主會場參加會議。各二級單位主要負(fù)責(zé)人、“三位一體一穩(wěn)”工作分管負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保部全體人員、信訪工作聯(lián)絡(luò)員等在分會場組織收聽收看。